СТІЙКІСТЬ ЛАНЦЮГІВ ПОСТАЧАННЯ: ПІДХОДИ ДО ПІДВИЩЕННЯ НАДІЙНОСТІ ЛОГІСТИКИ

Олексій Становий

doi:10.36074/logos-19.12.2025.008

СТІЙКІСТЬ ЛАНЦЮГІВ ПОСТАЧАННЯ: ПІДХОДИ ДО ПІДВИЩЕННЯ НАДІЙНОСТІ ЛОГІСТИКИ

Олексій Становий

Conference proceedings: Raccolta di articoli scientifici «ΛΌГOΣ» con gli atti della VIII Conferenza scientifica e pratica internazionale «Ricerche scientifiche e metodi della loro realizzazione: esperienza mondiale e realtà domestiche» (Bologna, Repubblica Italiana; 19 dicembre, 2025)

Section: Marketing and Logistics activities

Publication date: 2025/12/19

DOI: 10.36074/logos-19.12.2025.008

ISBN: 978-617-8440-86-2

Publisher: Associazione Italiana di Storia Urbana

Language: uk

PDF for indexing Original PDF in OJS archive DOI

Abstract

Ланцюги постачання функціонують у середовищі зростаючої турбулентності: геополітичні ризики, обмеження інфраструктури, кібератаки, коливання попиту та дефіцит ресурсів можуть одночасно порушувати транспортні, складські й виробничі операції. Для логістики це проявляється як падіння рівня сервісу (SLA/OTIF), зростання часу виконання замовлень, розриви у забезпеченні запасами та підвищення собівартості. Відтак стійкість ланцюга постачання стає ключовою умовою надійності логістичних процесів і конкурентоспроможності підприємства.

Author affiliations

Олексій Становий: Державний торговельно-економічний університет, УКРАЇНА; ORCID

References

Christopher, M., & Peck, H. (2004). Building the resilient supply chain. The International Journal of Logistics Management, 15(2), 1–14. Вилучено з: https://doi.org/10.1108/09574090410700275
Ponomarov, S. Y., & Holcomb, M. C. (2009). Understanding the concept of supply chain resilience. The International Journal of Logistics Management, 20(1), 124–143. Вилучено з: https://doi.org/10.1108/09574090910954873
Tukamuhabwa, B. R., Stevenson, M., Busby, J., & Zorzini, M. (2015). Supply chain resilience: definition, review and theoretical foundations for further study. International Journal of Production Research, 53(18), 5592–5623. Вилучено з: https://doi.org/10.1080/00207543.2015.1037934
Pettit, T. J., Fiksel, J., & Croxton, K. L. (2010). Ensuring supply chain resilience: development of a conceptual framework. Journal of Business Logistics, 31(1), 1–21. Вилучено з: https://doi.org/10.1002/j.2158-1592.2010.tb00125.x
Ivanov, D., & Dolgui, A. (2020). Viability of intertwined supply networks: extending the supply chain resilience angles towards survivability. A position paper motivated by COVID-19 outbreak. International Journal of Production Research, 58(10), 2904–2915. Вилучено з: https://doi.org/10.1080/00207543.2020.1750727
Chopra, S., & Sodhi, M. S. (2004). Managing risk to avoid supply-chain breakdown. MIT Sloan Management Review, 46(1), 53–61.
Tang, C. S. (2006). Robust strategies for mitigating supply chain disruptions. International Journal of Logistics: Research and Applications, 9(1), 33–45. Вилучено з: https://doi.org/10.1080/13675560500405584
International Organization for Standardization. (2018). ISO 31000:2018 Risk management — Guidelines. ISO.
International Organization for Standardization. (2019). ISO 22301:2019 Security and resilience — Business continuity management systems — Requirements. ISO.
International Organization for Standardization. (2022). ISO 28000:2022 Security and resilience — Security management systems — Requirements. ISO.

[1] Christopher, M., & Peck, H. (2004). Building the resilient supply chain. The International Journal of Logistics Management, 15(2), 1–14. Вилучено з: https://doi.org/10.1108/09574090410700275

[2] Ponomarov, S. Y., & Holcomb, M. C. (2009). Understanding the concept of supply chain resilience. The International Journal of Logistics Management, 20(1), 124–143. Вилучено з: https://doi.org/10.1108/09574090910954873

[3] Tukamuhabwa, B. R., Stevenson, M., Busby, J., & Zorzini, M. (2015). Supply chain resilience: definition, review and theoretical foundations for further study. International Journal of Production Research, 53(18), 5592–5623. Вилучено з: https://doi.org/10.1080/00207543.2015.1037934

[4] Pettit, T. J., Fiksel, J., & Croxton, K. L. (2010). Ensuring supply chain resilience: development of a conceptual framework. Journal of Business Logistics, 31(1), 1–21. Вилучено з: https://doi.org/10.1002/j.2158-1592.2010.tb00125.x

[5] Ivanov, D., & Dolgui, A. (2020). Viability of intertwined supply networks: extending the supply chain resilience angles towards survivability. A position paper motivated by COVID-19 outbreak. International Journal of Production Research, 58(10), 2904–2915. Вилучено з: https://doi.org/10.1080/00207543.2020.1750727

[6] Chopra, S., & Sodhi, M. S. (2004). Managing risk to avoid supply-chain breakdown. MIT Sloan Management Review, 46(1), 53–61.

[7] Tang, C. S. (2006). Robust strategies for mitigating supply chain disruptions. International Journal of Logistics: Research and Applications, 9(1), 33–45. Вилучено з: https://doi.org/10.1080/13675560500405584

[8] International Organization for Standardization. (2018). ISO 31000:2018 Risk management — Guidelines. ISO.

[9] International Organization for Standardization. (2019). ISO 22301:2019 Security and resilience — Business continuity management systems — Requirements. ISO.

[10] International Organization for Standardization. (2022). ISO 28000:2022 Security and resilience — Security management systems — Requirements. ISO.